Աշխատուժի բազմազանություն
Գիտե՞ք, որ բազմազան աշխատուժը հաջողակ կազմակերպության հիմնական բնութագրիչներից մեկն է:
Կազմակերպությունը բաղկացած է առանձին աշխատողներից, և հենց նրանք են ընկերության հիմնական արժեքը։
Աշխատուժի բազմազանության հիմնական բնութագրերն են.
- Տարիք,
- Սեռ,
- էթնիկ պատկանելիություն,
- Կրոն,
- Ֆիզիկական և մտավոր կարողություններ։
Աշխատուժի բազմազանությունը նշանակում է, որ սեռի, տարիքի, ռասայական, էթնիկական և սեռական կողմնորոշման առումով կազմակերպություններն աստիճանաբար դառնում են ավելի բազմազան: Բազմազան աշխատուժը ենթադրում է, որ պետք է լինեն կանայք, գունավոր մարդիկ, սահմանափակ ֆիզիկական հնարավորություններ ունեցող մարդիկ, տարեցները և սեռական փոքրամասնությունները: Այս բազմազանության կառավարումը դառնում է գլոբալ մարտահրավեր: Այս փոփոխությունը ենթադրում է, օրինակ, տարբեր թրեյնինգների անցկացում և մոտիվացիոն համակարգերի բարելավում՝ աշխատակիցների տարբեր շահերը բավարարելու համար:
Աշխատուժի բազմազանությունը կարևոր ազդեցություն ունի ղեկավարների աշխատանքի վրա: Նրանք պետք է փոխեն իրենց աշխատանքային սկզբունքները, եւ այլեւս չեն կարող բոլորին հավասար վերաբերվել։ Նրանք նաև պետք է անհատական որոշումներ կայացնեն՝ բարելավելու աշխատակիցների կառավարումը, մոտիվացիան և արտադրողականությունը: Եթե բազմազան աշխատուժը պատշաճ կերպով չի կառավարվում, նրա արտահոսքն ավելանում է, հաղորդակցությունն ավելի է բարդանում, և աշխատանքային գործընթացում մեծանում է կոնֆլիկտայնությունը:
Խնամքը աշխատուժի բազմազանության նկատմամբ կազմակերպչական արդյունավետության ամենակարևոր նախապայմաններից մեկն է, քանի որ որքան շատ տարբեր խմբերի ներկայացուցիչներ հավաքվեն կազմակերպությունում, այնքան ավելի բազմազան և օրիգինալ տեսլական է տրամադրվում ղեկավարությանը: Գլխավորն այն է, որ աշխատուժի բազմազանությունը կառավարվի առանց խտրականության, և աշխատողների անհատական տարբերություններն օգտագործվեն ընկերության մրցունակությունը բարձրացնելու համար։
Ցիտադելի ըյկերության խորհուրդն է՝ համալրել ձեր թիմը բազմազան աշխատուժով:
Բազմազան աշխատուժի կառավարումը, իհարկե, բարդ է և ունի մարտահրավերներ և խնդիրներ: Այնուամենայնիվ, պետք է նշել, որ կան բազմաթիվ դրական ազդեցություններ, որոնք նույնպես ուղեկցում են այս գործընթացին. տնտեսական օգուտի ավելացում, շուկայում ավելի մեծ մասնաբաժնի ձեռքբերում, կոնկրետ պաշտոնի համար ցանկալի թեկնածուներ փնտրելիս ավելի մեծ ընտրության հնարավորություն, ավելի շատ ստեղծագործ մոտեցում և նորարարություն, ավելի տնտեսող հարմարվողականություն նոր միջավայրին և նոր պայմաններին, ընկերության մրցունակության աճ:
Այս փուլում Ցիտադելի աշխատողների թվում կան և 18 և 71 տարեկան աշխատակիցներ։